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原標題：一點資訊與OPPO合作升級、知乎推出機構號，資訊分發市場在找尋下一個增量
為記者量身打造的行業資訊平臺
文 | 靳倩倩、張子龍
今天，據媒體報道，所有OPPO手機上預裝的“新聞資訊”App，已更名為“一點資訊”。藍鯨經一點資訊官方證實，這是“一點資訊”在OPPO手機上擴大機改電容的一次品牌升級。
從OPPO客戶端來看，無論是品牌標識、UI設計還是整體頁面佈局等，都與一點資訊官方版APP完全一致，同時，打開APP會提示用戶正在使用一點資訊OPPO版OPPO此前就被一點資訊視為戰略分發渠道，據一點資訊透露，此前引入的是OPPO手機全流量資源支持。合作初期，因考慮到OPPO用戶體驗及品牌歸屬感，雙方商定以“新聞資訊”的名字內置。
在資訊分發大戰白熱化，這一看似不起眼的動作，卻折射出產業的一種“積極的焦慮”:隨著分發市場的白熱化，各傢資訊平臺都越發重視精耕各個細分渠道，特別是品牌經營。
後全網分發時期，增量來自於精細化運作
在於手機廠商合作方面，一點資訊平臺一直走在前面，此前曾先後與小米、OPPO兩大國內手機硬件廠商達成合作，覆蓋瞭海量小米和OPPO忠實用戶群體。從數據來看，目前一點資訊的總用戶量超過3.3億，日活躍用戶5200萬，入駐自媒體總量達15萬傢，QuestMobile夏季報告顯示，截止2017年6月，一點資訊月活用戶數逾1.8億，位居行業前三。
據中國產業信息網報道，截至2016年10月份，中國新聞資訊行業移動端用戶覆蓋量已經達到5億，而移動端的滲透率已經達到47.2%。不難看出，雖然新聞資訊的用戶覆蓋和網民滲透率仍在穩步增長，但瓶頸期即將到來。
曾經，包括手機等終端在內的全渠道分發，是資訊產品搶占市場份額的重要途徑，聚合全網優質資源，建立起完善的移動內容分發生態體系，相當於打通瞭移動互聯網用戶端和內容端的“任督二脈”。通過與擁有優質渠道和內容方的深度合作，能夠形成一點資訊與合作平臺優勢互補的戰略聯盟，既讓優質內容獲得足夠的流量和註意力，又能快速積累大量用戶，實現內容和用戶的高效精準連接。
而如今，隨著各傢在渠道上初步開發告一段落，原先搶山頭式的模式勢必遇到瞭瓶頸，在此背景下，單個渠道的深度開發就顯得格外重要：
從OPPO手機的業績表現來看，這絕對是個需要深度挖掘的資訊市場，數據顯示，OPPO手機的出貨量在2016年位居中國智能手機市場第一位，而從全球來看，OPPO的潛力也不容忽視，據市場調查企業IC Insights最新調研報告顯示，2016年第一季度全球手機出貨量排行榜中， OPPO和小米分別位列4、5，占領瞭近31%的全球智能機市場份額。
再考慮到先前雙方已經經過一年多的合作，無論在用戶規模、留存還是在產品口碑、品牌效應方面，一點資訊均將獲得長足發展。行業人士指出，OPPO與一點資訊將實現跨場景用戶數據和跨平臺流量資源的雙向共享，進而推動一點資訊自身的品牌升級和OPPO綜合服務能力的提升。
頭條入局機構號，天平傾向“編輯主導派”
日前，知識分享社區知乎宣佈入局機構號，此消息一出，在本已硝煙彌漫的資訊分發市場投下瞭一枚炸彈，作為，目前已經破億，
雖然知乎屬於用戶生成高品質內容社區，但從註重內容引導這塊來講，知乎和一點資訊的理念是類似的，都屬於人工幹預主導派，這一分類對應的是今日頭條為代表的純算法無編輯的資訊理念。
純算法推薦機制曾經一堆吸引瞭大量機構媒體和內容創業者，但這兩天來，人民擴大機濾波電容網三評算法，頭條被多次點名，從政策層面釋放瞭信號，純算法、缺少把關人帶來的問題已經到瞭火燒眉毛的地步。
但在市場利好態勢下一點資訊並不滿足於僅僅作為內容分發平臺，而是選擇不斷拓展對外合作的范圍和深度，意圖通過鞏固和完善自身生態矩陣，與擁有優質資源的第三方實現相互賦能。
“兵馬未動，糧草先行”，陣地拓展的前提是內容建設，一點資訊此前的內容儲備起步相當早，之前提出瞭“中央廚房入駐，不同餐廳分發”的全新理念。一點號自媒體內容經過機器+人工編輯的多重審核，利用人機結合的分發優勢，將海量內容精準“配送”到一點資訊APP、小米瀏覽器、OPPO瀏覽器、鳳凰新聞客戶端、手機鳳凰網、鳳凰網六大平臺的用戶手中，實現不同“餐廳”的精準分發。不僅打破瞭單一APP的流量瓶頸，還能夠為用戶精準找到其真正需要的優質內容。
而得益於陳彤今年對內容的把脈和梳理，產品內容成熟度方面已經與去年不可同日而語。
但考慮到OPPO手機用戶的的高度年輕化、廣泛分佈於三四線城市等特色，內容還需要更多產品形態的加持：
據瞭解，截止目前，憑借著開放平臺生態聯盟，已構建起集文字、圖片、短視頻、直播、音頻等多種形式於一體的全網化內容生態新矩陣。據瞭解，一點資訊還將繼續發力視頻內容引進，目前已經與人人視頻、優酷、快手、芒果TV等達成合作。而這一系列的舉動都旨在打造移動終端的新形勢。
手機廠商看上資訊產品的什麼價值
在D輪融資中引入OPPO這批手機市場的“黑馬”，這將幫助其在競爭的關鍵時刻迅速獲得上億裝機量，通過OPPO手機海量年輕用戶，獲得更豐富的用戶畫像，讓“興趣引擎”和“推薦算法”變得更精準和個性。
磐石之心此前分析認為，對於OPPO來說，完全可以利用一點資訊的技術、內容為用戶提供更出色的閱讀體驗，增強用戶粘性。而且硬件公司發展到一定出貨量後，必然面臨瓶頸。隻有拓展增值服務，才可以獲得除硬件銷售之外的其他收益，繼續保持營收增長。於是，雙方各獲所需。
另外，考慮到Vivo與OPPO同屬步步高集團孵化而來，所以接下來也有Vivo跟投一點資訊的可能性。
在內容平臺創業領域，也曾誕生瞭鮮果、Zaker等企業。但是隨著資本、用戶規模的進一步集中，優秀的人才、內容、資源也將快速聚集，那些未能迅速實現規模化的公司都將遭遇淘汰，也意味著聚合內容平臺創業接近尾聲，風口不再。
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